Plan de negocios de la atracción "Túnel de viento"

* Los cálculos utilizan los datos promedio para el mundo 3 867 000 ₽

Iniciando inversiones

630, 000 - 1, 500, 000 ₽

Ingresos

200, 000 - 500, 000

Beneficio neto

10 meses

Periodo de recuperación

Túnel de viento: una atracción que requiere grandes inversiones, pero la publicidad competente puede pagarlas en 3-6 meses. Los tubos aerodinámicos todavía se consideran una novedad, por lo que el empresario tiene la oportunidad de ganar dinero con la demanda urgente.

1. Resumen del proyecto "Túnel de viento"

El objetivo de este plan de negocios es abrir la atracción "Túnel del viento" para implementar una gama de servicios en el campo del entretenimiento y la relajación extrema en una ciudad con una población de más de 1 millón de personas. Un aumento en la demanda de vuelos en un túnel de viento se ve facilitado por las tendencias en la expansión de la industria del entretenimiento y la popularización de tipos activos y recreativos extremos. El túnel de viento vertical es un simulador de caída libre. Debido al potente ventilador y motor, el aire en la tubería se acelera a 200 km / h, lo que permite que una persona experimente casi las mismas sensaciones que los paracaidistas. Un aerotubo no solo es una alternativa segura al paracaidismo, sino también como un simulador para paracaidistas.

El público objetivo del túnel de viento es la población joven de la ciudad, que prefiere actividades al aire libre y formas extremas de entretenimiento. El público objetivo se puede dividir en tres grupos: aficionados, clientes corporativos, profesionales. De acuerdo con esto, el túnel de viento puede usarse como una atracción, como una plataforma para eventos corporativos, así como un simulador para atletas profesionales.

Para implementar el proyecto, se alquila una parcela en el territorio del centro comercial, ubicado al lado del estacionamiento de automóviles. El área total es de 30 metros cuadrados. El volumen de inversiones iniciales es de 3, 867, 000 rublos. Los costos de inversión se dirigen a la compra de equipos, la promoción publicitaria de la empresa y la formación de un fondo de capital de trabajo hasta que el proyecto alcance un retorno de la inversión. La mayor parte de la inversión requerida está en la adquisición de equipos, cuya participación es del 89, 2%. Los fondos propios se utilizarán para implementar el proyecto. Los cálculos financieros tienen en cuenta todos los ingresos y gastos del proyecto, el horizonte de planificación es de 5 años. El período de recuperación del proyecto del túnel de viento es de 10 meses. El volumen de ventas planificado está previsto para el noveno mes de operación. El rendimiento de las ventas en el primer año de operación será del 46, 5%. Al mismo tiempo, las ventas tienen una estacionalidad pronunciada: las ventas máximas se planifican de mayo a octubre.

Tabla 1. Indicadores clave de desempeño del proyecto

IndicadorValor

Período de recuperación (PP), meses

10

Periodo de amortización de descuento (DPP), meses

10

Valor actual neto (VPN), rub.

2, 555, 281

Retorno de la inversión (ARR), %

14, 53

Tasa interna de rendimiento (TIR), %

10, 57

Las principales ventajas del negocio de los túneles de viento son la popularidad de esta área en la industria del entretenimiento, un alto nivel de ganancias y rentabilidad, y una baja competencia en el segmento. Sin embargo, también se deben tener en cuenta las dificultades que puede encontrar un emprendedor: una cantidad significativa de inversiones iniciales, altos costos de publicidad y promoción y la estacionalidad de las ventas. La práctica muestra que este tipo de entretenimiento puede ser un negocio altamente rentable, con un beneficio anual de 6 millones de rublos. En algunos de los proyectos implementados, fue posible recuperar inversiones en 3-6 meses.

2. Descripción de la industria y la empresa.

En los últimos años, la industria del entretenimiento se ha desarrollado dinámicamente, ofreciendo a los consumidores una variedad de actividades de ocio. Los deportes y los tipos extremos de recreación están ganando popularidad: kite, salto de cuerda, snowboard, etc. La pasión por el entretenimiento extremo se está generalizando y puede interesar a una amplia gama de audiencias. El propósito de esta área de negocios es garantizar la máxima disponibilidad de entretenimiento extremo para todos. Extremo, accesible para todos, es el concepto moderno de la industria del entretenimiento. Desde este punto de vista, un túnel de viento es una excelente opción. En primer lugar, la atracción se adapta a cualquier área de ocio; en segundo lugar, es seguro; En tercer lugar, permite a los visitantes obtener una experiencia inolvidable similar a la que experimentan los paracaidistas. Otra ventaja indiscutible de esta atracción como negocio es su prevalencia relativamente baja, que le permite comenzar en condiciones de baja competencia.

El túnel de viento es un simulador de atracción de caída libre. Este diseño, en el que debido a la hélice y al motor diesel de servicio pesado, crea una fuerte corriente de viento, que se eleva verticalmente hacia arriba a una velocidad de hasta 250 km / hy crea condiciones de caída libre. El resultado es un análogo absolutamente seguro de un salto en paracaídas. Los túneles de viento ganaron popularidad comercial hace solo 15 años, a fines de los 90, cuando hubo una tendencia en el crecimiento de los saltos en paracaídas. El túnel de viento se presenta no solo como una alternativa segura al paracaidismo, sino también como un simulador para paracaidistas.

Actualmente, la demanda de vuelos en túneles de viento continúa creciendo, lo que hace que el negocio de organizar vuelos en túneles de viento sea muy popular. Se debe abrir un túnel de viento en una ciudad con una población de más de 1 millón de personas, ya que el precio de una visita a la atracción varía entre 400 y 600 rublos. Sin embargo, hay casos en que proyectos similares se han implementado con éxito en ciudades con una población de más de 700 mil personas. Lo principal es una campaña publicitaria bien organizada que pueda atraer a un gran número de visitantes.

Desventajas de un negocio de túnel de viento:

  • una cantidad significativa de inversión inicial, como El costo de la instalación aerodinámica es de 1 millón de rublos. hasta 30 millones de rublos;

  • altos costos de publicidad y promoción . Los túneles de viento siguen siendo una forma relativamente nueva de entretenimiento, por lo tanto, para atraer un número suficiente de visitantes, es necesario organizar una poderosa campaña publicitaria;

  • estacionalidad de ventas en áreas abiertas ;

  • ciertas dificultades en la organización de un negocio relacionado con la adquisición e instalación de equipos, coordinación y ejecución de la documentación necesaria, así como la búsqueda de personal calificado.

Sin embargo, con dificultades obvias, el túnel de viento como área comercial tiene sus ventajas ventajas significativas:

  • recuperación de la inversión de 3 a 6 meses (si hay una campaña publicitaria competente);

  • variabilidad del uso de un túnel de viento : si es necesario, puede ser transportado, arrendado, provisto de equipo para filmación de video, organizar capacitación para paracaidistas principiantes, realizar eventos corporativos y vuelos individuales;

  • negocios de moda, teniendo en cuenta las tendencias de desarrollo del mercado del entretenimiento;

  • alta rentabilidad ;

  • Variabilidad del sitio para la colocación : el túnel de viento se puede instalar en la calle, en un edificio separado o en un centro comercial. También hay modelos móviles que le permiten mover libremente la instalación;

  • baja competencia y mercado relativamente libre.

Por lo tanto, podemos hablar sobre el atractivo de inversión de este negocio. La apertura de la atracción del túnel de viento le permitirá tener en cuenta las tendencias de la industria del entretenimiento moderno y ocupar un nicho libre.

3. Descripción de los servicios de la atracción "Túnel de viento"

El túnel de viento es una atracción extrema, simulando vuelo libre, que permite a los visitantes tener una experiencia inolvidable de saltar desde un paracaídas. El vuelo en sí, por lo general, dura 3-5 minutos y ocurre a una altitud de hasta 10 metros. Según los expertos, tal alza en el aire no representa ningún peligro para la salud humana, por lo que técnicamente puede estar en un aerotubo durante un tiempo ilimitado. Sin embargo, se recomienda a los principiantes que comiencen con vuelos cortos que no duren más de 6 minutos.

Permanecer en la atracción se puede dividir en tres etapas:

  1. Entrenamiento teórico. Antes del vuelo, es necesario instruir al visitante y vestirlo con un equipo especial;

  2. Entrenamiento Para la seguridad del visitante antes del vuelo, se recomienda calentar y probar el vuelo durante unos segundos. Esto es necesario para preparar el cuerpo humano para la carga y las condiciones del túnel de viento, así como para evitar situaciones imprevistas;

  3. El vuelo principal, que ocurre bajo la supervisión de un instructor.

También es importante tener en cuenta que es obligatorio que la atracción brinde primeros auxilios para el mareo o la pérdida de conciencia por parte del visitante. Como regla, el propio instructor puede manejar esto muy bien.

El túnel de viento tiene una capacidad de carga limitada. Hay varias opciones de diseño, algunas de las cuales le permiten criar a un grupo completo de personas. Sin embargo, dicho equipo es mucho más caro. Este plan de negocios se ocupa de la instalación, diseñada para 1 visitante e instructor. Los visitantes con un peso de 25 a 120 kg pueden viajar. Por lo tanto, es recomendable tener una báscula de baño al lado de la atracción para controlar este momento. El costo de 1 minuto de vuelo es de 500 rublos, que es el precio promedio de mercado en este segmento. Para la comodidad de los visitantes, se proporcionan 5 tarifas diferentes (tabla 2).

Tabla 2. Tarifas de la atracción "túnel de viento"

Tarifa

Descripción

Costo, frotar.

Descubrimiento de hechos

Tiempo de vuelo: 2 minutos (10% de descuento)

900

Estándar

Tiempo de vuelo: 5 minutos.

2, 500

Lleno

Tiempo de vuelo: 10 minutos (20% de descuento)

4, 000

Corporativo

Tiempo de vuelo: 30 minutos, un grupo de hasta 8 personas.

10, 000

Profesional

Tiempo de vuelo: 60 minutos, sin instructor.

12, 000

La prestación de servicios adicionales también se proporciona:

  • toma de fotos y videos de vuelos;

  • venta de certificados de regalo de cualquier valor nominal;

  • Alquiler para un evento.

El algoritmo para la prestación de servicios en la atracción "Túnel de viento":

  1. El cliente por teléfono está reservado para el vuelo. Está reservado por un tiempo determinado.

  2. El visitante debe venir media hora antes de la hora señalada para recibir instrucciones y ponerse el equipo.

  3. Antes del vuelo, el instructor debe verificar el peso del cliente, si es necesario, y comenzar un vuelo de prueba durante unos segundos para garantizar la seguridad del vuelo.

  4. El visitante junto con el instructor pasa el tiempo de vuelo pagado.

Con esta línea de tiempo, el número promedio de minutos vendidos por día es de 100.

4. Ventas y mercadeo

El público objetivo del túnel de viento es la población joven de la ciudad, que prefiere actividades al aire libre y formas extremas de entretenimiento. Con más detalle, el público objetivo de la atracción se puede representar como tres grandes grupos:

  1. Amateurs : personas que consideran la atracción como una forma de ocio;

  2. Clientes corporativos : un grupo de personas que alquila un túnel de viento durante la duración de un evento corporativo;

  3. Los profesionales son paracaidistas y atletas que usan un túnel de viento como simulador.

Por lo tanto, la audiencia de la atracción "Túnel del viento" es bastante diversa y numerosa. Debido al hecho de que este formato de entretenimiento es bastante específico, se debe utilizar un cierto conjunto de métodos publicitarios para su promoción. La atracción del túnel de viento necesita publicidad porque es una forma relativamente nueva de entretenimiento, lo que pone a los vendedores en una tarea prioritaria para informar a los consumidores potenciales sobre los beneficios de volar en un túnel de viento.

Promoción de la atracción del túnel de viento:

  • promoción en la red usando el sitio y grupos en redes sociales (competencia de reposts, comentarios, etc.);

  • distribución de anuncios impresos en lugares concurridos de audiencias potenciales: centros comerciales, calles centrales, cerca de hostales, instituciones educativas, salas de fitness y clubes deportivos, cerca de lugares con entretenimiento similar (go-karts, paintball, etc.);

  • suministro de contenido: reportajes fotográficos, reportajes en video, información útil e interesante;

  • colocación de anuncios (en ascensores de edificios de apartamentos, gimnasios, piscinas, pistas de hielo, etc.);

  • realización de vuelos de demostración, varias clases magistrales y promociones destinadas a aumentar la lealtad y el compromiso de la audiencia. Marketing de eventos, realización de un sorteo para una visita gratuita a la atracción.

Este plan de negocios supone la promoción activa del túnel de viento, lo que implica un cierto presupuesto publicitario. La lista planificada de eventos promocionales y los costos de su implementación se presentan en la tabla 3. De acuerdo con los cálculos, se planea gastar 82, 000 rublos en la promoción del túnel de viento.

Tabla 3. El presupuesto publicitario del túnel de viento.

Suceso

Descripción

Costo, RUB

Crea tu propio sitio web

El sitio debe reflejar la descripción y las ventajas de volar en un túnel de viento, tasas de visitas, reportajes fotográficos y reportes de video, contactos y una dirección, así como tener la posibilidad de reservar en línea el momento de la visita.

40, 000

Colocación de anuncios

Para ello, está previsto utilizar las siguientes plataformas publicitarias: piscina, gimnasio, cine.

12, 000

Comercial de difusión

Los costos de este tipo de publicidad incluyen una tarifa por grabar y editar el video, así como por transmitir el video en los monitores del parque acuático (o una institución similar). Un video que dura 30 segundos con 1 rotación cada 10 minutos costará desde 10, 000 rublos por mes.

20, 000

Distribución impresa

Para esto, está previsto crear material publicitario (volantes / folletos) y distribuirlo en lugares donde se concentre el público objetivo. Los costos incluyen los costos de crear e imprimir volantes, así como los salarios de los promotores. Es posible la distribución de volantes con un cupón de descuento.

10, 000

Total:

82, 000

Una estrategia de marketing activa le permite recuperar los costos del túnel de viento en unos pocos meses, aunque esto generalmente requiere al menos 1 año. La combinación de todos los eventos anteriores aumentará la lealtad de los visitantes y proporcionará una tasa de ventas mensual promedio de 3.000 minutos de vuelo. Sobre la base de los precios para visitar un túnel de viento, calculamos el ingreso planificado: 3000 * 500 = 1, 500, 000 (rublos). Por lo tanto, el ingreso mensual estimado del túnel de viento es de 1, 500, 000 rublos.

5. Plan de producción.

Abrir su propio negocio para organizar vuelos en la atracción del túnel de viento implica los siguientes pasos:

1. La elección de ubicación y locales. La ubicación geográfica del túnel de viento no es tan importante. No requiere mucho tráfico peatonal, ya que una visita a la atracción no es espontánea, pero se planifica con anticipación. También debe elegir el tipo de sitio para el túnel de viento, ya sea en interiores o exteriores. Cada una de las opciones tiene ventajas y desventajas: la principal ventaja del área abierta es el bajo costo del alquiler, pero en este caso, las ventas tendrán una estacionalidad pronunciada y una dependencia de las condiciones climáticas. Una habitación cerrada le permite organizar la operación de la atracción durante todo el año, sin embargo, alquilar dicha área costará más. Además, la instalación de túneles de viento en interiores es complicada por las características del edificio y la falta de movilidad de diseño.

Al elegir una ubicación, también debe considerar si está planeando una atracción estacionaria o móvil. Si planea viajar a varios sitios, se recomienda colocarlos en un área abierta, esto facilitará el proceso de desmantelamiento y transporte. Una opción ideal sería un área cubierta con la posibilidad de transporte conveniente de la instalación aerodinámica. Los primeros pisos de los centros comerciales con salida conveniente, en almacenes y locales industriales similares pueden servir como tales plataformas. Puede colocar un túnel de viento incluso en una ciudad donde el alquiler es menor, y en un centro deportivo, ofreciéndoles cooperación o aceptando un alquiler bastante sustancial.

Una condición importante es que no es aconsejable colocar túneles de viento cerca de edificios residenciales, ya que el equipo genera mucho ruido y vibraciones. El descuido de estos factores conducirá a la necesidad de costos adicionales para el aislamiento acústico. No se aplican requisitos especiales a la habitación (plataforma) en sí para acomodar la atracción. Para la instalación de un túnel de viento, 20-25 metros cuadrados serán suficientes. Es posible colocar equipos en esta área, se requerirán otros 10 metros cuadrados para el vestuario y salas técnicas. Un requisito importante es la disponibilidad de electricidad, especialmente si el equipo funciona con ella. Recientemente, sin embargo, se ha dado preferencia a los túneles de viento que consumen combustible diesel. Por lo tanto, antes de elegir una habitación o sitio para una atracción, debe saber claramente qué equipo se utilizará.

Este proyecto implica el uso de equipos diesel. Tipo de sitio: abierto. Para ello, se alquila una parcela en el territorio del centro comercial, ubicado al lado del aparcamiento. El área de la parcela es de 30 metros cuadrados, donde se encuentran la instalación aerodinámica, el vestuario y la cabina del operador. El precio del alquiler será de unos 50, 000 rublos / mes. Gracias a su ubicación a cierta distancia de los edificios residenciales, es posible evitar el costo del aislamiento acústico (su valor varía de 300 a 700 mil rublos).

2. La adquisición de equipos. Приобретение оборудования является самым главным пунктом бизнес-плана, поскольку от его качества и мощности зависит рентабельность всего бизнеса. На сегодняшний день рынок предлагает различные модификации аэродинамических труб, которые отличаются мощностью, диаметром, высотой, простотой монтажа, типом потребляемого топлива, стоимостью обслуживания и другими характеристиками. При выборе оборудования следует определить ключевые для конкретного проекта характеристики. Например, если планируется использование аэродинамической трубы как тренажера для парашютистов, то потребуется более мощное и дорогостоящее (профессиональное) оборудование. Если же аэротруба рассматривается исключительно как аттракцион, то можно выбрать оборудование попроще.

Также следует обратить внимание на то, сколько «топлива» потребляет оборудование, поскольку аэродинамические установки требует большой мощности, то затраты на «топливо» составляют значительную часть расходов. На данный момент существуют аэротрубы, которые работают на электричестве или дизельном топливе. Средний показатель потребляемого электричества – примерно 350 кВт/ч (все зависит от веса человека, которого нужно поднять в воздух). Исходя из среднего тарифа на электричества, час работы аэродинамической установки обойдется примерно в 1200 рублей. Если же оценивать потребление дизельных генераторов, то в стандартном режиме установка тратит около 50 литров топлива в час. При средней цене дизельного топлива 32 рубля за литр, стоимость 1 часа работы аэротрубы составит примерно 1600 рублей. Как видно из сравнения, электрические установки бюджетнее дизельных. Однако следует понимать, что электрическое оборудование требует высоких мощностей, которые могут обеспечить не каждая площадка.

Далее рассмотрим само оборудование, чья стоимость варьируется от 1 миллиона рублей (облегченные, мобильные версии) до 30 миллионов (профессиональное оборудование). Можно приобрести новое оборудование или б/у. В Интернете встречается немало подобных предложений, продающих оборудование с уценкой. Это позволяет сэкономить, но может таить в себе определенные угрозы как то проблемы с обслуживанием, частые поломки, быстрый износ и т.д. Мотор вентилятора изнашивается, в среднем, через 3 тысячи часов его работы. Этот показатель следует учитывать, если рассматривать вариант приобретения б/у оборудования.

Для организации аттракциона вполне будет достаточно аэротрубы высотой 4-5 метров и диаметром 2, 2-3 метра. Также понадобится оборудовать аттракцион защитной сеткой, которая не позволит выпасть из зоны парения, и матами – на случай падения. Владельцу бизнеса не обязательно вникать во все тонкости установки, в настоящий момент на рынке множество предложений для организации аэротруб «под ключ». Некоторые из фирм предлагают не только полный комплект оборудования, но также доставку, монтаж, подключение и сервисное обслуживание.

Что же касается производителей, то на рынке представлено оборудование из разных стран:

  • отечественная компания из Воронежа производит оборудование стоимостью около 4 миллионов рублей;

  • наиболее бюджетным вариантом являются китайские аппараты. Качество их находится на должном уровне, а стоимость – ниже, чем у аналогов. За 3 миллиона можно приобрести мощное и качественное оборудование;

  • Чехия и Германия считаются лидерами на рынке производства аэротруб, однако и стоимость их оборудования существенно выше: от 6-7 миллионов;

  • аппараты белорусского производства продаются по цене от 3, 5 миллионов.

Для бизнес-проекта "Аэродинамическая труба" планируется приобрести аэротрубу диаметром 2.5 метра и высотой 4 метра на дизельном топливе. Пропускная способность такой установки составляет 20-40 человек/час. Стоимость полного комплекта оборудования (включая ограждение и маты) составит 3 200 000. На доставку и монтаж оборудование закладывается 200 000 рублей. Поскольку выбран мобильный вариант оборудования, то его установка не требует предварительной подготовки площадки и дорогостоящих монтажных работ.

Также требуется приобрести специальную амуницию для посетителей. Экипировка включает комбинезоны, шлемы, перчатки и маски в количестве 15 штук. В таблице 4 бизнес-плана представлен примерный перечень необходимого оборудования. В соответствии с расчетами, общая сумма расходов на оборудование аэродинамической трубы составит 3 650 000 рублей.

Таблица 4. Расходы на мебель и оборудование коворкинг-центра

Artículo de gastos

Costo, RUB

Комплект аэродинамической установки

3 200 000

Монтаж установки

200, 000

Экипировка – 20 комплектов

150, 000

Бытовка

60, 000

Прочее оборудование (компьютер, кулер с водой и т.д.)

40, 000

Total:

3 650 000

    3. Подбор персонала. Основные сотрудники, обеспечивающие работу аттракциона – инструктор и оператор (менеджер). И если с подбором менеджеров со стандартными требованиями не должно возникнуть проблем, то поиск инструкторов может быть осложнен специфическими требованиями, предъявляемыми к ним. Инструктор должен иметь навыки маневрирования в свободном падении, регуляции потока воздуха посредством технических средств, знания техники безопасности, быть готовым к физическим нагрузкам и, желательно, иметь навыки акробатики. Опыт работы и образование здесь имеют второстепенное значение. Также для организации своего бизнеса по организации полетов на аттракционе "Аэродинамическая труба" потребуются услуги бухгалтера, с которым желательно заключить договор аутсорсинга.

    6. Организационный план

    Начальным этапом открытия аэродинамической трубы является регистрация бизнеса в государственных органах и оформление всей необходимой документации. Для организации аэротрубы потребуется получить разрешение у местных властей. Para realizar negocios, una LLC está registrada con un sistema impositivo simplificado ("ingresos" a una tasa del 6%). Вид деятельности согласно ОКВЭД-2: "93.2 Деятельность в области отдыха и развлечений"

    График работы аэродинамической трубы – ежедневно, с 10:00 до 22:00. En base a esto, se forma la dotación de personal. Так как заведение открыто 7 дней в неделю и 12 часов в сутки, следует организовать посменный график работы для основного персонала: менеджеров и инструкторов.

    Менеджер ведет запись на полеты, встречает посетителей, оформляет отчетную документацию, ведение коммерческих аккаунтов в социальных сетях.В обязанности инструктора аттракциона входит: непосредственное нахождение в полетной зоне и контроль полета; обеспечение безопасности посетителей во время полета; проведение предполетного инструктажа и экипировки посетителей; поддержание экипировки в рабочем состоянии; отчетность по своей зоне ответственности; консультации и информирование об услугах компании. En este proyecto, el emprendedor actúa como gerente y contador. Он занимается наймом персонала, разработкой маркетинговой политики и контролем за работой персонала. Общий фонд оплаты труда составляет 174 200 рублей.

    Таблица 5. Штатное расписание и фонд оплаты труда

    No

    Título del trabajo

    Salario, RUB

    Numero de personas

    PHOT, RUB

    Administrativo

    1

    Director

    20, 000

    1

    20, 000

    Торговый

    2

    Менеджер (посменный график)

    22, 000

    2

    44, 000

    3

    Инструктор (посменный график)

    30, 000

    2

    60, 000

    Вспомогательный

    4 4

    Бухгалтер (аутсорсинг)

    10, 000

    1

    10, 000

    Total:

    134 000

    Deducciones sociales:

    40 200

    Deducciones totales:

    174 200

    7. Финансовый план

    Финансовый план учитывает все доходы и расходы проекта, горизонт планирования составляет 5 лет. Для запуска проекта аттракциона "Аэродинамическая труба" необходимо рассчитать объем первоначальных инвестиций. Для этого нужно определиться с затратами на приобретение оборудования, рекламное продвижение на рынке и формирование оборотных средств, за счет которых будут покрываться убытки начальных периодов.

    Первоначальные инвестиции для аэродинамической трубы составляют 3 867 000 рублей. Основная часть требуемых инвестиций приходится на приобретение оборудования – 89, 2%, доля расходов на аренду и монтаж оборудования составляет – 6, 5%, на рекламу и регистрацию бизнеса – 2, 5%, а на оборотные средства – 1, 8%. El proyecto se financia con fondos propios. Los principales ítems de costos de inversión se muestran en la tabla 6.

    Таблица 6. Инвестиционные затраты

    No

    Nombre

    Cantidad, frotar.

    Bienes inmuebles

    1

    Alquiler de local comercial para el 1er mes

    50, 000

    2

    Монтаж и доставка оборудования

    200, 000

    Equipo

    3

    Equipo

    3 450 000

    Activos intangibles

    4 4

    Iniciando campaña publicitaria

    82 000

    5 5

    Registro de empresas, preparación de permisos.

    15, 000

    Activos corrientes

    6 6

    Activos corrientes

    70, 000

    Total:

    3 867 000

    Переменные расходы состоят из затрат на топливо. Средняя себестоимость 1 минуты полета составляет 60 рублей при стоимости 500 рублей, что обеспечивает высокую рентабельность бизнеса. Постоянные расходы состоят из арендной платы, коммунальных платежей и оплаты Интернета, фонда заработной платы, расходов на рекламу и амортизационных отчислений. El monto de la depreciación se determina por el método lineal, basado en la vida útil de los activos fijos de 5 años. Из-за высокой стоимости оборудования сумма амортизационных отчислений занимает существенную долю в постоянных расходах.

    Таблица 6. Постоянные затраты

    No

    Nombre

    Cantidad en meses, frotar.

    1

    Alquiler

    50, 000

    2

    Publicidad (incluido el mantenimiento del sitio)

    15, 000

    3

    Pagos de servicios públicos e Internet

    3.000

    4 4

    Depreciación

    57 500

    5 5

    Deducciones de nómina

    174 200

    6 6

    Otros

    7, 000

    Total:

    306 700

    Таким образом, были определены постоянные ежемесячные расходы аттракциона в размере 306 700 рублей.

    8. Evaluación de efectividad

    Срок окупаемости проекта "Аэродинамическая труба" при первоначальных инвестициях в 3 867 000 рублей составляет 10 месяцев. Практика показывает, что средний срок окупаемости аэродинамических труб составляет 1, 5-2 года. Выход на плановый объем продаж аттракциона планируется на 9-ый месяц работы, а чистая прибыль при этом составит 923 000 рублей. Годовой объем чистой прибыли за первый год работы составит 4 828 000 рублей. Рентабельность продаж в первый год работы – 46, 5%. Важно отметить, что т.к. аттракцион "Аэродинамическая труба" расположен на открытой площадке, то продажи обладают выраженной сезонностью. Пик продаж приходится на май-октябрь.

    Чистая приведенная стоимость положительна и равна 2 555 000 рублей, что позволяет говорить об инвестиционной привлекательности проекта. Коэффициент рентабельности инвестиций составляет 14, 53%, внутренняя норма прибыли превышает ставку дисконтирования и равна 10, 57%.

    9. Posibles riesgos

    Для оценки рисковой составляющей бизнес-проекта "Аэродинамическая труба" необходимо провести анализ внешних и внутренних факторов. Los factores externos incluyen amenazas relacionadas con la situación económica en el país y los mercados. A lo interno: la eficacia de la gestión de la organización. Перечислим основные факторы риска при создании аттракциона «Аэродинамическая труба» и способы реагирования на угрозы.

    Внешние риски бизнеса на аттракционе "Аэродинамическая труба":

    1. La apertura de competidores directos en la ciudad, lo que conducirá a una redistribución de la base de clientes y ganancias, dumping, un aumento en los costos de publicidad. Снизить влияние этого риска возможно при формировании собственной клиентской базы, разработке уникального торгового предложения, стимулировании лояльности потребителя;

    2. Disminución de las ventas estacionales . В целом, бизнес на полетах в аэротрубе характеризуется ярко-выраженной сезонностью, поскольку функционирование открытых площадок подвержено влиянию погодных условий. Нивелировать риск возможно при эффективной рекламной политике и проведении различных акций для дополнительного привлечения аудитории. В период снижения продаж следует уделить особое внимание профессиональным клиентам, которые посещают тренажер круглый год;

    3. Снижение доходов населения . При сокращении доходов населения индустрия развлечений страдает одной из первых. Кроме того, полета на аэротрубе являются достаточно дорогих видом развлечения, поэтому этот риск, влекущий сокращение платежеспособного спроса, имеет высокую вероятность. Снизить влияние риска возможно при помощи сокращения стоимости посещения аттракциона, а также скидочных программ.

    4. Demanda inadecuada . Este riesgo es uno de los más probables y puede surgir tanto por la baja solvencia de la demanda como por la impopularidad del servicio en sí. Es posible reducir el riesgo con una política publicitaria activa, que incluye varias promociones y descuentos, estimular la repetición de compras y precios flexibles;

    5. Negarse a proporcionar el alquiler de una parcela o aumentar el costo del alquiler. La pérdida de espacio está cargada de pérdidas: en primer lugar, este es el costo de mover equipos grandes; en segundo lugar, la mudanza llevará un tiempo, durante el cual la atracción no funcionará y, por lo tanto, no será rentable. Todas estas consecuencias pueden conllevar pérdidas significativas. Para reducir este riesgo, es necesario concluir un contrato de arrendamiento a largo plazo y seleccionar cuidadosamente al propietario. En el futuro, vale la pena considerar la posibilidad de adquirir su propia parcela.

      Los factores de riesgo internos incluyen:

      1. Riesgos tecnológicos, que incluyen equipos seleccionados incorrectamente, averías, mal uso de las capacidades tecnológicas, que pueden conducir al cierre de los procesos comerciales y la pérdida de parte de las ganancias. Este riesgo es más probable y significativo. Es posible reducirlo con un monitoreo regular del estado del equipo, un servicio postventa de calidad y una selección adecuada del equipo;

      2. Problemas de personal . Esta categoría de riesgo debe incluir un bajo nivel de competencia del personal, una actitud irresponsable hacia la propiedad y una calidad de servicio insatisfactoria por parte de los empleados. Este riesgo tiene graves consecuencias, por lo que se debe prestar especial atención a las medidas preventivas. Es más fácil reducir la probabilidad de una amenaza en la etapa de reclutamiento de personal; para esto es necesario estudiar cuidadosamente a los candidatos. También es posible realizar varias capacitaciones para mejorar las calificaciones de los empleados y proporcionar un sistema de incentivos para los empleados, dependiendo de los ingresos.

      3. Disminución de la reputación de la institución en el círculo de la audiencia objetivo con errores en la gestión o una disminución en la calidad de los servicios, lo que implica la pérdida de clientes y una disminución de los ingresos. Es posible mitigar el riesgo monitoreando constantemente la calidad de los servicios, rastreando los comentarios de los visitantes a la atracción y tomando medidas correctivas.

      Evgenia Yurkina

      (c) www.clogicsecure.com: un portal de planes de negocios y pautas para comenzar una pequeña empresa 18/08/2019


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