Tu negocio: cómo abrir un centro de coworking

* Los cálculos utilizan los datos promedio de las inversiones de World Starting:

1 045 000 ₽

Cheque promedio (visita única)

400 ₽

Beneficio neto:

150 000 ₽

Período de recuperación de la inversión:

12-18 meses

Con el creciente número de profesionales que trabajan de forma remota, la popularidad de los centros de coworking está creciendo. Este es un negocio rentable y prometedor, capaz de generar alrededor de 200 mil rublos de ganancias netas cada mes.

Los centros de coworking en Rusia siguen siendo una curiosidad, aunque en Occidente se han vuelto comunes. Son instituciones del tipo de anticafé. La única diferencia es que el anticafe es un lugar de ocio, recreación y entretenimiento, y los centros de coworking están diseñados para funcionar. Lo que los une es que los visitantes pueden alquilar un lugar para ellos por un tiempo determinado, cooperando con personas de ideas afines para resolver diferentes problemas.

En esencia, el centro de coworking es una gran oficina donde puede "establecerse" temporalmente y trabajar. Esta organización del flujo de trabajo se está volviendo cada vez más popular, esto se ve facilitado por el desarrollo del trabajo independiente y remoto. Y dado que la demanda de tales servicios está aumentando, ¿por qué no aprovechar esto?

El coworking como negocio en Rusia es una dirección prometedora, ya que la competencia en este mercado aún es baja, y hay espacio para el crecimiento en la esfera. Además, ahora hay un apoyo activo para emprendedores en este segmento. Por ejemplo, Sberbank proporciona un préstamo con un porcentaje más bajo para la implementación de campañas para equipar el coworking juvenil. El estado también apoya a los emprendedores: por ejemplo, el programa gubernamental "Coworking 2.0" implica subsidiar a los empresarios en esta industria.

En cuanto a la ubicación territorial, es mejor organizar dichos espacios de trabajo en las grandes ciudades. Aquí es donde se concentra su público objetivo. En una ciudad pequeña, tales establecimientos simplemente no valdrán la pena.

Coworking Center no es un negocio barato. Para abrir una institución digna, necesitará un capital de 1 millón de rublos. Además de los recursos financieros, uno debe tener habilidades creativas y empresariales, ya que el éxito de un negocio está relacionado con el grado de consideración de la institución. Pensado tanto desde el punto de vista de los negocios (cuestiones organizativas) como desde el punto de vista de la creatividad (concepto, diseño del espacio, programas y eventos). Un centro de coworking no es un negocio para todos. Pero si está buscando una idea para un negocio creativo y multidisciplinario, esta es una gran opción.

Para convertir una idea en un negocio rentable, necesita conocer los matices y detalles del centro de coworking. Este artículo lo ayudará a navegar por el nuevo segmento de negocios.

¿Por qué el coworking es un negocio prometedor?

El desarrollo de la economía y el emprendimiento es muy dinámico. Los cambios afectan todos los procesos organizacionales de una empresa. Hoy no sorprenderá a nadie con las palabras "outsourcing" y "freelance", aunque hace unos años la mayoría no las conocía. Las empresas modernas se están adaptando a los nuevos requisitos. Especialistas individuales y grupos profesionales están buscando opciones alternativas para organizar el espacio de trabajo. Las oficinas habituales, para el alquiler de las cuales se gastan sumas significativas, son reemplazadas por los llamados centros de coworking, un lugar donde puede trabajar, celebrar reuniones de negocios, usar Wi-Fi y relajarse.

En los últimos años, los centros de coworking están ganando popularidad, ya que los especialistas tienden a cambiar al trabajo remoto. Fotógrafos, diseñadores, especialistas en TI, escritores, abogados: representantes de profesiones completamente diferentes llegan a la conclusión de que usar centros de coworking es mucho más conveniente y más barato que alquilar oficinas costosas en el centro de la ciudad.

La idea de los centros de coworking apareció en los EE. UU. En 2005, y para Rusia es relativamente nueva. El primer centro de coworking en Rusia se abrió en Chelyabinsk en 2008. Hoy, unos 300 centros de coworking están registrados en Rusia, de los cuales más de 100 se encuentran en Moscú. Sin embargo, es demasiado pronto para hablar sobre la saturación del mercado.

Este formato se ha arraigado bien en muchos países, pero en Rusia todavía se encuentra en la etapa inicial de su desarrollo y no ha adquirido proporciones como en el extranjero. La razón de esto radica en los detalles de la economía doméstica: en primer lugar, el empleo a distancia de especialistas en Rusia no excede el 5% del número total de población activa económicamente empleada (en comparación, en los EE. UU. El 45% de los empleados trabajan en un sitio remoto o tienen esa oportunidad); en segundo lugar, los inquilinos son reacios a arrendar locales destinados a centros de coworking, ya que consideran que este negocio es bastante inestable. A pesar de esto, las tendencias positivas en los negocios nos permiten hablar sobre los centros de coworking como una dirección prometedora, porque:

  • anualmente, el porcentaje de empleo a distancia en Rusia está creciendo. Según J'son & Partners Consulting, para 2020, la proporción de empleados empleados a distancia en Rusia aumentará al 20%, lo que proporcionará a los empleadores ahorros de más de 1 billón. rublos

  • Las grandes empresas rusas ya muestran una tendencia a trasladarse al trabajo remoto. Por ejemplo, VimpelCom anunció el cierre del 70% de sus oficinas y la transferencia de empleados a empleos remotos. Las pequeñas y medianas empresas también apoyan esta tendencia. Según una encuesta realizada por Bitrix 24, el 27% de las empresas planean transferir más de la mitad del personal al trabajo remoto.

  • El 67% de los solicitantes muestran un deseo de trabajar en un "sitio remoto". Y el número de vacantes que ofrecen dicho trabajo es aproximadamente el 35% de la cuota total de anuncios.

  • El deseo de las pequeñas y medianas empresas de ahorrar en el alquiler de oficinas durante la crisis.

Por lo tanto, la apertura de un centro de coworking tendrá en cuenta las tendencias de la economía moderna y el espíritu empresarial y ocupará un nicho libre en previsión del desarrollo de esta área.

¿Qué ganan los centros de coworking?

El término "coworking" se puede traducir literalmente como "trabajo conjunto". En consecuencia, el coworking es una forma de autoorganización, una comunidad de personas unidas en un espacio para realizar cualquier trabajo. En esencia, los centros de coworking son "oficinas comunales" y proporcionan lugares para trabajar, reuniones de negocios y diversos eventos. En dicho espacio, puede alquilar un lugar de trabajo permanente o visitar periódicamente la institución según sea necesario. Es esta variación la que determina la principal ventaja de los centros de coworking.

Además, los centros de coworking son muy convenientes, ya que están equipados con todo lo necesario para organizar un trabajo cómodo. Aquí puede alquilar un lugar de trabajo completo con una mesa, casillero personal para cosas, usar wi-fi gratis y tomar café. Los centros de coworking son especialmente populares entre los trabajadores intelectuales y representantes de profesiones creativas. En el espacio del centro de coworking puede encontrar empresarios, autónomos, pequeñas empresas que no son rentables para alquilar una oficina separada y grupos creativos reunidos para desarrollar un proyecto común.

Los centros de coworking tienen las siguientes ventajas:

  • ahorro en locales de alquiler;

  • variabilidad de uso: en el centro puede alquilar un lugar de trabajo por un período determinado, o visitar periódicamente el centro, aprovechando el espacio libre;

  • Los centros son adecuados para organizar el trabajo individual, así como para celebrar diversas reuniones, seminarios, videoconferencias y otros eventos. Para esto, se proporcionan varias zonas en los centros;

  • el entorno empresarial contribuye a aumentar la productividad laboral;

  • los centros de coworking pueden convertirse en una plataforma para reuniones de negocios útiles;

  • Los centros están equipados con todo lo necesario para el trabajo: equipos de oficina, Wi-Fi, etc.

Sin embargo, se deben considerar las siguientes desventajas de los centros de coworking:

  • el plan abierto de la "oficina comunal" no es adecuado para las personas que están acostumbradas a trabajar en silencio y en soledad;

  • No todos los especialistas están dispuestos a pagar un alquiler diario por un lugar de trabajo.

Por lo tanto, al abrir un centro de coworking, es necesario comprender claramente qué categorías de especialistas estarán interesados ​​en esta propuesta. El proyecto del centro de coworking implica obtener beneficios de alquilar trabajos de varios especialistas. Además de la principal fuente de ingresos, los centros de coworking también ganan en el alquiler de salas de conferencias y salas de capacitación, impartiendo cursos de capacitación, clases magistrales, etc.

De acuerdo con la lista de servicios ofrecidos por el centro de coworking, se determina la organización del espacio en sí, y el área requerida, y las tarifas. Algunos centros de coworking se crean con un tema específico; por ejemplo, puede ser un espacio que une a personas creativas, empleados de la industria o empresarios novatos. Dichos centros temáticos de coworking permiten reunir a especialistas de un campo de actividad, que los visitantes consideran una ventaja adicional. Gestionar dichos centros de coworking temáticos es mucho más fácil, ya que existe una idea clara del público objetivo y los requisitos que exige. Por lo tanto, la creación de un centro de coworking, que es un espacio creativo, es una excelente opción.

A menudo, el concepto implica la creación de tres zonas funcionales: lugares de trabajo aislados que le permiten trabajar en soledad y silencio; una sala común donde se realizarán negociaciones, se realizarán reuniones; así como una sala separada para seminarios, capacitaciones, etc. Sobre la base del centro de coworking, se realizarán diversas formaciones, veladas creativas, exposiciones de obras creativas, etc.

En relación con un determinado concepto, se debe establecer una lista de servicios:

  • alquiler permanente o por única vez de un lugar de trabajo (el precio incluye el uso de técnicos de oficina, internet gratis, el uso de una máquina de café y refrigerador);

  • alquiler de una sala para seminarios (el precio incluye el uso de equipos para presentaciones);

  • Alquiler de salas para exposiciones, conciertos, veladas creativas, etc.

  • Organización de seminarios gratuitos, talleres o veladas temáticas por parte del propio centro. Este servicio está dirigido a atraer visitantes.

Es importante comprender que para el negocio efectivo de un centro de coworking es necesario crear una comunidad activa sobre la base, que participe constantemente en varios eventos y los organice.

Para ganar dinero, un centro de coworking debe ser más grande que el espacio de trabajo. No se puede llegar lejos con un "alquiler de lugar de trabajo". Por lo tanto, asegúrese de organizar eventos o servicios adicionales.

Inscripción del centro de coworking.

La etapa inicial de apertura de un centro de coworking es el registro de negocios en organismos gubernamentales y la preparación de toda la documentación necesaria. Puede elegir la forma de IP o LLC. La diferencia es que si usted es el único propietario de un negocio, debe emitirse como un emprendedor individual. Esto facilitará significativamente la contabilidad y simplificará las condiciones fiscales. Para solicitar la IP, necesitará los siguientes documentos: pasaporte, solicitud de estado. registro, recibo de impuestos estatales (800 rublos), así como una copia del certificado TIN.

Si decide abrir un centro de coworking con el fundador, deberá registrarse como LLC.

Además, para el registro, deberá indicar los códigos OKVED-2 apropiados. Para centro de coworking adecuado:

  • 18/08/2019 Alquiler y gestión de bienes inmuebles no residenciales propios o arrendados

  • 77.33 Alquiler y arrendamiento de maquinaria y equipo de oficina, incluido equipo informático

  • 77.2 Alquiler y alquiler de artículos personales y domésticos.

El siguiente paso es obtener todos los permisos necesarios en Rospotrebnadzor y estado similar. instituciones. Se deberán gastar alrededor de 10, 000 rublos en la ejecución de todos los permisos. Los requisitos de SES requieren la ejecución de los siguientes documentos para la apertura del centro:

  • programa de control de producción;

  • conclusión de Rospotrebnadzor sobre el cumplimiento de los locales con las normas;

  • permiso de Rospotrebnadzor para realizar actividades;

  • permiso de inspección de incendios;

  • documentos reglamentarios para el local. El empresario debe preparar un contrato de arrendamiento o documentos de propiedad, un pasaporte sanitario del local, un acto del BTI que confirme la puesta en servicio del local;

  • contratos para la eliminación de residuos, sustancias peligrosas, desinfección.

Además, debe abrir una cuenta bancaria y comprar una caja registradora, que está sujeta a registro obligatorio en la Inspección Fiscal.

Elegir una ubicación e instalaciones para un centro de coworking

Tener una habitación adecuada para un centro de coworking es un 90% de éxito.

Al elegir un lugar para un centro de coworking, se debe dar preferencia al centro de la ciudad. En primer lugar, es aquí donde se concentra la mayor parte de los procesos comerciales; en segundo lugar, es igualmente conveniente para todos los clientes llegar allí; en tercer lugar, dicho alojamiento es prestigioso, lo cual es importante para aquellos clientes que planean realizar varias reuniones de negocios y negociaciones sobre la base del centro de coworking.

Al elegir una ubicación, vale la pena prestar atención a la presencia de transporte conveniente, estacionamiento para automóviles, así como al paisaje fuera de las ventanas: se establece que los visitantes de los centros de coworking prestan atención a la vista desde la ventana.

Las instalaciones de coworking también están sujetas a ciertos requisitos. La zonificación de un centro de coworking implica el uso de un área grande. El área mínima para un centro de coworking es de 100 metros cuadrados. Área de alquiler 130-160 m2. en la parte central de la ciudad costará un promedio de 110, 000 rublos / mes.

Diseño del centro de coworking

La zonificación adecuada y el diseño del espacio es uno de los parámetros clave para el éxito del coworking. Si es posible organizar condiciones cómodas, los visitantes estarán listos para regresar y pagar condiciones especiales que no se pueden lograr en otros lugares. En otras palabras, el centro de coworking debería convertirse en un espacio único que pueda atraer visitantes. Muebles cómodos, un interior interesante, zonificación adecuada: todos estos son elementos que crean una atmósfera especial. Las personas creativas aprecian especialmente la estética del entorno, por lo que se recomienda utilizar los servicios de un diseñador para crear un interior atractivo. Para los servicios de un diseñador y reparación de una habitación, prepárate para gastar 300, 000 rublos.

Cuida la insonorización, la iluminación de calidad y el aire acondicionado. Asegúrese de gastar Internet de alta velocidad ilimitado, que operará en todo el centro.

Para crear un diseño interior para un centro de coworking, atraiga a su público objetivo potencial: jóvenes profesionales ambiciosos que prefieren trabajar por su cuenta. Como lo demuestra la experiencia de otros empresarios, la mayor parte del trabajo en el diseño y la disposición de la oficina se puede realizar en términos de trueque. Seguramente entre sus futuros clientes estarán aquellos que se dedican a la transmisión de video, paisajismo de oficinas, entre ellos habrá arquitectos y maestros de escuelas de dibujo, y especialistas en el campo del diseño gráfico, edición de video, fabricantes de muebles sin marco, tiendas de juegos de mesa, etc.

Adquisición de mobiliario y equipamiento para un centro de coworking.

El coworking implica un espacio de trabajo cómodo. Por lo tanto, debe considerar cuidadosamente llenar el centro de coworking. La tabla proporciona una lista aproximada de los equipos necesarios, basada en la organización del coworking para 30 lugares de trabajo y una sala de conferencias con capacidad para hasta 100 personas. De acuerdo con los cálculos, la cantidad total de gastos para el equipo del centro de coworking será de 450, 000 rublos.

Costos de mobiliario y equipo de un centro de coworking.

Artículo de gastos

Cantidad, frotar.

Muebles

Muebles de trabajo (mesas, sillas, sillones, armarios con cerradura)

250, 000

Muebles para descanso y otros (sofás, pufs, hamacas, perchas)

50, 000

Técnica

Equipo de oficina (módem, computadoras, escáner, impresora, proyector con pantalla, panel de plasma, pizarra magnética con marcadores)

100, 000

Electrodomésticos de cocina (refrigerador, cafetera, tostadora, microondas)

30, 000

Otros

20, 000

Total:

450, 000

Es importante comprender que cuanto más completo y multifuncional sea el equipo, más tiempo pasará el cliente en las paredes del centro de coworking.

Reclutamiento de personal para centro de coworking

Un centro de coworking estándar no requiere personal numeroso. El puesto principal es el administrador. Sus responsabilidades incluyen: controlar el estado del equipo y ordenar en la sala, controlar los suministros, vender suscripciones a los visitantes, informar a los clientes sobre promociones, tarifas, eventos planificados, mantener una cuenta en la red social. Se recomienda invitar a las niñas al puesto de administrador, ya que generalmente causan más confianza entre los visitantes.

Para un pequeño centro de coworking, dos gerentes de turno serán suficientes. Además, es posible que necesite los servicios de un contador, una mujer de la limpieza y un especialista en TI que prestará servicios en el sitio del centro de coworking. Можно минимизировать затраты на оплату труда следующим образом: собственнику бизнеса делегировать какие-либо функции (например, бух. учет), а IT-специалиста нанять на аутсорсинг. При таких условиях фонд заработной платы составит около 100 тыс. рублей.

Как рекламировать коворкинг-центр

Целевую аудиторию коворкинга можно разделить на три большие группы:

  • фрилансеры составляют основу пользователей услугами коворкинг-центра. К ним можно отнести IT-специалистов, копирайтеров, переводчиков, копирайтеров, дизайнеров и других специалистов, работающих удаленно. Преимущественно в эту группу входят представители интеллектуального труда;

  • начинающие предприниматели – часть из них не нуждается в постоянном офисе, а другая часть не имеет возможности снимать дорогостоящий офис на постоянной основе;

  • самозанятое население - обычно в эту группу включают представителей творческих профессий (фотографов, писателей, коучеров и т.д.).

Также отдельно можно выделить людей, стремящихся к саморазвитию и посещающих различные мероприятия в коворкинг-центрах. Таким образом, аудитория коворкинг-центров достаточно разнообразна и многочисленна.

В связи с тем, что сам формат коворкинг-центров довольно специфичен, для их продвижения следует использовать определенный набор рекламных методов. Коворкинг-центры нуждаются в рекламе, так как само понятие рабочих пространств относительно новое для России, и перед маркетологами стоит первоочередная задача рассказать потенциальным потребителям обо всех достоинствах коворкинг-центров.

Для продвижения коворкинг-центров подойдут следующие рекламные методы:

  • распространение печатной рекламы в местах скопления потенциальной целевой аудитории: выставки, конференции, бизнес-тренинги, офис-центры и т.д.;

  • продвижение в интернете с помощью сайта и групп в социальных сетях;

  • организация образовательных и развлекательных мероприятий для посетителей;

  • предоставление контента: фотоотчеты, прямые трансляции, видеолекции, полезные сведения;

  • создание комфортного рабочего пространства и зоны отдыха;

  • партнерство с местными СМИ.

К методам рекламы можно отнести и местоположение коворкинг-центров. Наиболее удобным вариантом является размещение помещения в центре города, где обычно концентрируется деловая активность. Это позволит привлечь большее количество посетителей.

Ключевой совет по поводу продвижения коворкинг-центра - не экономьте на рекламе. Чем быстрее вы заявите о себе, тем больше посетителей привлечете. Будьте готовы к тому, что первые месяцы вы будете работать на имя своего центра, вкладывая всю прибыль в его продвижение. Вполне возможно, что большая часть ваших первых клиентов воспользуются услугами офиса по бартеру. Специалисты советуют начинающим предпринимателям сделать ставку на тематические конференции и различные мероприятия в выходные дни. Иногда в таких случаях оказывается выгоднее брать процент от выручки, а не арендную плату. К таковым могут относиться образовательные программы (их реализация приносит до половины выручки коворкинг-центра). Такие программы обычно бывают двух форматов – продающего товар или услугу (в этом случае участие в ней бесплатное или по символической цене) и в формате обычного образовательного курса. Не бойтесь браться сразу за несколько направлений. В первое время вам важнее не получить сиюминутную прибыль, а заработать себе имя и определить спрос. Затем вы сможете выбирать наиболее прибыльные направления.

Сколько стоит открыть коворкинг-центр

Para comenzar un proyecto, debe calcular el monto de la inversión inicial. Мы уже рассмотрели, сколько денег придется потратить на мебель и оборудование, рекламу и оформление помещения. Осталось только сложить эти суммы.

Первоначальные вложения

Nombre

Cantidad, frotar.

1

Аренда коммерческой площади за 1-ый месяц

110, 000

2

Reparación de habitaciones

300, 000

3

Мебель и оборудование

450, 000

4 4

Iniciando campaña publicitaria

70, 000

5 5

Регистрация бизнеса, подготовка разрешительной документации

15, 000

6 6

Оборотные средства для покрытия возможных убытков

70, 000

Total:

1 045 000

Первоначальные вложения в коворкинг-центр составляют 1 045 000 рублей. Переменные расходы состоят из затрат на расходный материал (бумага и чернила для офисной техники, вода и напитки, находящиеся в общем доступе, и т.д.). Для упрощения финансовых расчетов переменные расходы можно рассчитать, исходя из суммы среднего чека (примерно 400 руб.) и фиксированной наценки в 300%.

Постоянные расходы состоят из арендной платы, коммунальных платежей и оплаты интернета, фонда заработной платы, расходов на рекламу и амортизационных отчислений. Также к постоянным расходам относятся налоги – в данной таблице указана их приблизительная сумма, т.к. они рассчитываются на основе показателя выручки.

Постоянные затраты

Nombre

Cantidad en meses, frotar.

1

Alquiler

110, 000

2

Реклама (в т.ч. обслуживание сайта)

15, 000

3

Pagos de servicios públicos e Internet

10, 000

4 4

Depreciación

8, 000

5 5

Deducciones de nómina

100, 000

6 6

Налоги

30, 000

7 7

Otros

7, 000

Total:

280 000

Сколько можно заработать на коворкинге

Практика показывает, что коворкинг-центры окупаются в течение 1, 5-2 лет. По мнению аналитического сайта DeskMag, «любой продержавшийся два года коворкинг выходит в плюс».

Чтобы рассчитать срок окупаемости, нам нужно значение двух параметров: первоначальные вложения и прибыль. Рассчитаем, сколько может заработать торговый центр.

В среднем, расценки на услуги коворкинг-центра составляют:

  • разовое посещение: 300-500 руб.

  • стоимость абонемента на месяц: 5000-15000 руб.

  • стоимость аренды конференц-зала: 5000-10000 руб.

Исходя из средних цен на основные услуги коворкинг-центров, рассчитаем планируемые доходы. Для этого определим среднее число посетителей в день – 20 человек и средний чек 400 руб.: 20*400*30=240 000 (руб.).

Количество проданных месячных абонементов – 10, средней стоимостью 8000 руб.: 10*8000=80 000 (руб.).

Количество проведенных в месяц мероприятий: 20, средняя стоимость аренды зала 8000 руб.: 20*8000= 160 000 (руб.).

Таким образом, предполагаемый месячный доход коворкинг-центра составляет 480 000 рублей.

Из этой суммы нужно вычесть расходы. Тогда чистая ежемесячная прибыль составит примерно 150-180 тыс. рублей. Выйти на планируемый объем продаж можно уже через 3-4 месяца работы.

При таких показателях срок окупаемости составит 15 месяцев. Если сравнивать со среднеотраслевым значением, то это вполне оптимистический прогноз. Es posible lograr tales resultados con la organización correcta del negocio y el uso efectivo de oportunidades. Все это обеспечит достаточный уровень продаж.

Какие сложности могут возникнуть перед владельцем коворкинг-центра

Оценка рисков — важный пункт бизнес-плана для коворкинг-центра. К рискам в этой сфере относятся:

  • низкая посещаемость заведения вследствие неготовности специалистов и предпринимателей к переходу на работу в формате коворкинга. Решить эту проблему возможно при помощи продуманной маркетинговой стратегии, которая позволит донести до целевой аудитории все преимущества коворкинг-центров;

  • снижение репутации самого коворкинг-центра в кругу целевой аудитории при ошибках в управлении или снижении качества услуг . Снизить риск возможно при тщательном отборе персонала и контроле за качеством предоставляемых услуг, а также мониторинге отзывов посетителей;

  • сезонность продаж: в периоды отпусков и праздников количество посетителей коворкинг центров сокращается. Чтобы нивелировать данный риск, предполагается использование альтернативных способов извлечения выгоды. Например, в период праздников рекомендуется использовать пространство коворкинг-центра как площадку для выставок, концертов, тематических вечеров и т.д. Другим методом привлечения посетителей может стать программа лояльности, акции и скидки. В летнее время можно адаптировать программу центра для студентов и школьников, предоставляя им скидки на посещение;

  • поведение резидентов центра. Поскольку коворкинг подразумевает объединение на одном пространстве различных людей, могут возникнуть трудности с дисциплиной. Для работы требуется поддержание определенной атмосферы и следованию правилам, обозначенным для посетителей коворкинг-центра. Этот риск является специфическим, бороться с ним достаточно тяжело. Минимизировать этот риск возможно за счет грамотной планировки рабочего пространства, предусматривающего наличие изолированных рабочих мест.

  • наличие более сильных и популярных конкурентов. Снизить влияние этого риска возможно при создании уникального предложения, которые не могут предложить конкуренты. У каждого коворкинг-центра должна быть своя особенность. Кто-то старается расположить его в парке, устраивает оранжереи и зимние сады с ротанговыми креслами. Кто-то устанавливает концептуальную дизайнерскую мебель, кто-то совмещает коворкинг с хостелом, а кто-то закупает скейтборды для передвижения по офису. Изучите заранее опыт других предпринимателей в нашей стране и за рубежом, рассматривайте фотографии интерьеров крупных компаний, собирайте интересные идеи. Далеко не всегда их реализация требует больших расходов. Но не забывайте, чтоосновными конкурентными преимуществами, к которым должен стремиться коворкинг-центр являются высокое качество услуг и гибкая ценовая политика.

  • повышение стоимости закупочных материалов, аренды помещения . Нивелировать этот риск возможно при грамотном выборе партнеров и включении в договор всех необходимых требований и условий;

  • снижение стоимости аренды традиционных офисных помещений из-за кризиса, что сделает коворкинг менее конкурентоспособным. Во избежание наступления этого риска необходимо создать разнонаправленный центр и диверсифицировать источники получения дохода.

Факторы успеха коворкинг-центра

Создателям коворкинг-центра необходимо учесть следующие факторы, которые влияют на успешность всего дела:

  • Ubicación В вашем комфортном помещении с оригинальным интерьером не будет ни одного посетителя, если оно находится в спальном районе на окраине города. Но к вам обязательно придут даже в старое здание бывшего завода, если оно находится в центре. Почти любое помещение можно выгодно обыграть и подстроить под коворкинг-центр. Поэтому при выборе помещения в первую очередь обращайте внимание на те параметры, которые поменять нельзя, т.е. расположение и площадь. Они изначально должны полностью соответствовать требованиям.

  • Планировка . Нет смысла создавать второй офис. В помещении должно быть интересно. Однако злоупотреблять креативом не стоит. Оригинальные дизайнерские решения – хорошо, но рабочее пространство в первую очередь должно быть удобным. Интерьер не должен отвлекать от работы. Кроме того, при оформлении помните, на какую аудиторию рассчитан ваш центр. Ведь разные категории клиентов будут предъявлять к рабочему пространству разные требования. Например, фрилансеры и представители творческих профессий больше оценят неформальную обстановку, а начинающим бизнесменам, предоставляющим консалтинговые услуги, подойдет более консервативный дизайн. Организуйте как можно больше уединенных мест, зон для переговоров – это тоже создаст дополнительный комфорт для посетителей.

  • Интернет . Это очень важный элемент организации рабочего пространства. Каждому клиенту, который придет к вам, потребуется Интернет. Wi-Fi должен работать бесперебойно, поэтому заключите договор с проверенным провайдером.

  • Pago Los propietarios de algunos establecimientos, como los centros de coworking y los anti-cafés, cobran una tarifa por cada tipo de servicio (tiempo de visita, café, agua en el refrigerador, impresión de documentos). Pero es muy molesto para los visitantes. Mejor hacer una tarifa única por el tiempo dedicado, teniendo en cuenta el porcentaje mínimo de todos los costos posibles en una etiqueta de precio. Será conveniente tanto para usted como para el invitado.

  • Servicios Ofrecer a los visitantes servicios adicionales. Para obtener grandes ganancias, debe ser más que un centro de coworking. Establecer cooperación con varios especialistas: capacitadores de negocios, entrenadores de desarrollo personal, etc. - aquellos cuyas conferencias serán de interés para su público objetivo. Ofrezca realizar programas y eventos en la sala de conferencias de su centro.

El objetivo del centro de coworking es crear un espacio de trabajo cómodo. Si al visitante le gusta la atmósfera de su establecimiento, regresará. Son los clientes habituales quienes aportan la mayor parte de los beneficios.

Evgenia Yurkina

(c) www.clogicsecure.com: un portal de planes de negocios y pautas para comenzar una pequeña empresa 18/08/2019


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